การบริหารความขัดแย้งในประเด็นแรงงานทฤษฎีและการปฏิบัติ
การบริหารความขัดแย้งในประเด็นแรงงานทฤษฎีและการปฏิบัติ
คงเหลือ | รอคิว | รอ/วัน |
---|---|---|
1/1 | 0 | 0 |
- ประเภท : อีบุ๊ก
- สำนักพิมพ์ : สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- Author : พงษ์เทพ สันติกุล
- ISBN :9786163145925
- ภาษา : ไทย
- จำนวนหน้า : 239
- ขนาดไฟล์ : 8.73 MB
ความขัดแย้งเป็นสิ่งดำรงอยู่ในทุกสังคม เป็นสิ่งที่ทุกคนคุ้นเคยและมีประสบการณ์ร่วมด้วยไม่มากก็น้อย แต่ในความเป็นจริงแล้วมีบุคคลจำนวนน้อยเท่านั้นที่เข้าใจความขัดแย้งได้ดี โดยเฉพาะความขัดแย้งในประเด็นแรงงานซึ่งเป็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากความสัมพันธ์จากสัญญาจ้างแรงงานระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างซึ่งอาจเกิดความขัดแย้งขึ้นได้ตลอดเวลา แต่เป็นความขัดแย้งที่แตกต่างจากความขัดแย้งทั่วไป กล่าวคือ เมื่อความขัดแย้งที่เกิดขึ้นได้รับการบริหารจัดการแล้วคู่ขัดแย้ง (นายจ้างกับลูกจ้าง) ต้องกลับมาทำงานร่วมกันอีก การบริหารความขัดแย้งในประเด็นแรงงานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง
สารบัญ
บทที่ 1 ความขัดแย้ง
บทที่ 2 ทฤษฎีความขัดแย้ง
บทที่ 3 ความขัดแย้งในประเด็นแรงงาน
บทที่ 4 การบริหารความขัดแย้ง
บทที่ 5 การออกแบบการบริหารความขัดแย้ง
บทที่ 6 ตัวอย่างความขัดแย้งในประเด็นแรงงาน
ความขัดแย้งเป็นสิ่งดำรงอยู่ในทุกสังคม เป็นสิ่งที่ทุกคนคุ้นเคยและมีประสบการณ์ร่วมด้วยไม่มากก็น้อย แต่ในความเป็นจริงแล้วมีบุคคลจำนวนน้อยเท่านั้นที่เข้าใจความขัดแย้งได้ดี โดยเฉพาะความขัดแย้งในประเด็นแรงงานซึ่งเป็นความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจากความสัมพันธ์จากสัญญาจ้างแรงงานระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างซึ่งอาจเกิดความขัดแย้งขึ้นได้ตลอดเวลา แต่เป็นความขัดแย้งที่แตกต่างจากความขัดแย้งทั่วไป กล่าวคือ เมื่อความขัดแย้งที่เกิดขึ้นได้รับการบริหารจัดการแล้วคู่ขัดแย้ง (นายจ้างกับลูกจ้าง) ต้องกลับมาทำงานร่วมกันอีก การบริหารความขัดแย้งในประเด็นแรงงานจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง
สารบัญ
บทที่ 1 ความขัดแย้ง
บทที่ 2 ทฤษฎีความขัดแย้ง
บทที่ 3 ความขัดแย้งในประเด็นแรงงาน
บทที่ 4 การบริหารความขัดแย้ง
บทที่ 5 การออกแบบการบริหารความขัดแย้ง
บทที่ 6 ตัวอย่างความขัดแย้งในประเด็นแรงงาน
สารบัญ
บทที่ 1 ความขัดแย้ง
บทที่ 2 ทฤษฎีความขัดแย้ง
บทที่ 3 ความขัดแย้งในประเด็นแรงงาน
บทที่ 4 การบริหารความขัดแย้ง
บทที่ 5 การออกแบบการบริหารความขัดแย้ง
บทที่ 6 ตัวอย่างความขัดแย้งในประเด็นแรงงาน